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甘肅建投四建集團召開工程項目優化工作宣貫及推進會
來源:黨委宣傳部     作者:王璐     時間:2019-06-26

    為切實推進工程項目雙優化工作,通過雙優化實現降本增效,提升項目創效水平和企業經濟效益,6月25日,甘肅建投四建集團召開工程項目優化工作宣貫及推進會,四建集團總工程師滿吉昌,技術中心、工程管理部、項目管理部、市場運營部、財務資產管理部、紀檢監察室部門負責人,各基層公司經營經理、總工程師,技術質量部、經營預算部負責人,2019年新開工工程項目負責人等共計110余人參加了此次會議。

    會議從什么是“工程項目優化”,為什么要實施“工程項目優化”,組織機構設置及職責,工程項目優化工作流程、考核、獎罰6個方面入手對工程項目優化實施細則進行了詳細的解讀。針對如何實施“工程項目優化”,會議通過榆中大劇院項目外裝飾腳手架施工及臨洮街新樂花園B區地下車庫基坑支護設計、臨洮街新樂花園住宅小區B區車庫工程項目設計3項工程的優化方案,進一步向大家介紹和展示了如何推進工程項目雙優化工作。

    四建集團總工程師滿吉昌要求:一是要提高思想認識和站位,認真學習、落實工程項目優化工作的各項管理制度,細化、分解工程項目優化安排的各項工作;二是要樹立緊迫意識,不同崗位、不同部門都要行動起來、自覺參與進來,以推進工程項目優化工作為契機,規范管理行為,全面提升和優化項目管理水平;三是要堅定長期堅持的信心,示范引領,常抓不懈,促進工程項目優化工作不斷向前、走向深入;四是要抓好制度落地和成本管理體系的建設,優化方案,提質增效,加快提升企業管理水平,樹立企業良好管理形象,為集團公司轉型升級高質量發展貢獻力量。

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